La eficiencia en la gestión de inventarios es crucial para la sostenibilidad de las empresas que distribuyen herramientas manuales, especialmente en mercados emergentes como Perú. Este estudio se centra en SIERSAC, una empresa que ha enfrentado desafíos significativos en el manejo de su inventario, reflejados en indicadores financieros adversos. Se ha abordado la problemática aplicando principios de Lean Warehousing y la integración de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) para optimizar operaciones. A través de un enfoque metodológico mixto, se analizan los procesos actuales y se simula la implementación de las estrategias propuestas. Los resultados preliminares indican que la sinergia de Lean Warehousing con ERP puede reducir los niveles de inventario, mejorar la liquidez y elevar los márgenes de beneficio. Este trabajo no solo presenta un caso práctico d...