Esta investigación propone un modelo de gestión de proyectos basado en estándares internacionales como PMBOK e ISO 31000 para optimizar el desempeño de los proyectos Tipo A de la unidad de almacenamiento de Estanterías Metálicas JRM S.A.C. La propuesta busca solucionar los problemas de desempeños deficientos en sus proyectos más relevantes, los cuales han generado desviaciones en la rentabilidad prevista por su venta y ejecución. Implementar este modelo permitirá mejorar la gestión y alcanzar los objetivos financieros esperados Se realizó un análisis de la situación de la empresa mediante entrevistas, revisión documental y análisis de casos, enfocándose en indicadores clave de cumplimiento de proyectos tipo A ejecutados en los últimos años. Se identificó que la falta de una metodología estructurada ha afectado negativamente su ejecución. Para abordar esto, se diseñ...