Las empresas manufactureras globales han evolucionado sus modelos de negocios en cuatro factores esenciales: procesos flexibles en lugar de procesos rígidos, competitividad colaborativa por competitividad depredadora, de explotación de recursos baratos a basadas en intangibles y de organizaciones que hacen trabajo burocrático a organizaciones orientadas al trabajo estratégico, pero el sector manufacturero de origen local, de la ciudad de Puebla, no ha dado dicho salto evolutivo y se encuentran rezagado en los cuatro factores. Como complemento, se asume que existen dos elementos pivotantes, que contribuyen a la evolución de los otros factores en la forma más económica, estos son: relaciones de confianza y organizaciones basadas en tecnologías de la información. En el estudio se encuesta a los directores y gerentes de 10 empresas de origen extranjero con presencia global y con pla...

El presente caso es la descripción de una intervención realizada en una empresa manufacturera de gran tamaño ubicada en la Cd. De Puebla en México. Los autores describen el método utilizado para determinar los ahorros que podrían alcanzarse por pagar de contado a proveedores frecuentes y de alto volumen en materiales productivos como beneficio de obtener descuentos y así, su contrapartida por el costo de financiarse con proveedores.