El empleo de concretos de baja densidad para uso estructural es muy poco frecuente en nuestro país, la poca especialización en producción de concretos elaborados en base a aditivos y agregados livianos genera que no aprovechemos las ventajas de este tipo de concretos. Esta investigación tuvo como objetivo lograr el diseño de un concreto ligero rheoplástico de baja densidad para el uso estructural en la ciudad de Arequipa. Esta investigación se abordó con un enfoque cuantitativo experimental, donde se inició con un diseño patrón, a partir de un concreto de uso estándar en la concretera Ecocret S.A. (Resistencia a la compresión de f’c 210 kg/cm2 y Peso específico de 2,300 kg/m3). A continuación, se elaboró cinco prediseños de mezcla bajo la misma especificación de resistencia a la compresión, pero con la especificación de lograr la densidad de 1,700 kg/m3. Cada predis...

El plan estratégico elaborado para el sistema educativo universitario privado en la región Arequipa, busca priorizar las estrategias más apropiadas para el sector sobre la base de análisis internos y externos, combinación de fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas, formulación de estrategias alineadas a la visión, y filtrado de cada una de las estrategias por nivel de atractividad. Luego de haber finalizado esta etapa de formulación, se ha procedido a la etapa de implementación que consiste en establecer los objetivos a corto plazo, asignar recursos, definir políticas, y proponer una nueva estructura organizacional. Finalmente, en la etapa de evaluación estratégica se han formulado los indicadores para controlar el nivel de avance en el tablero de control del Balance Scored Card. Es necesario señalar que a la fecha los diversos rankings a nivel mundial, destacan m...

El plan estratégico elaborado para el sistema educativo universitario privado en la región Arequipa, busca priorizar las estrategias más apropiadas para el sector sobre la base de análisis internos y externos, combinación de fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas, formulación de estrategias alineadas a la visión, y filtrado de cada una de las estrategias por nivel de atractividad. Luego de haber finalizado esta etapa de formulación, se ha procedido a la etapa de implementación que consiste en establecer los objetivos a corto plazo, asignar recursos, definir políticas, y proponer una nueva estructura organizacional. Finalmente, en la etapa de evaluación estratégica se han formulado los indicadores para controlar el nivel de avance en el tablero de control del Balance Scored Card. Es necesario señalar que a la fecha los diversos rankings a nivel mundial, destacan m...