Outsourcing contributes to business development. On some occasions, in order to secure low-cost bids, contractors agree to work under unsafe conditions; on other occasions, the client exerts pressure so that the service is completed ahead of schedule, causing contractors to take “shortcuts” and evade safety controls, which increases the risk of serious injury, chronic illness or even death. In Peru, there is no contractor management model in place to improve safety conditions and promote third-party productivity. Via statistical tests and correlation of variables, this research has developed and implemented a management model that describes the minimum requirements that must be met to avoid incidents and improve contractor productivity. It includes regulations from recognized national and international agencies and encompasses the best work practices acquired in more than 30 years of...

Diversas organizaciones, contratan servicios terceros para apoyar al giro del negocio. En ocasiones, por ganar licitaciones a bajo costo, los contratistas aceptan trabajos con condiciones inseguras y con controles deficientes, permitiendo, que los terceros tomen “atajos” y completen sus actividades en el menor tiempo. Por otro lado, hay casos en que el cliente apura el término de la actividad y expone al trabajador contratista a un mayor riesgo o peligro, y por cumplir estos plazos, evaden los controles y procedimientos de trabajo seguro, aumentando el riesgo de terminar con lesiones graves, enfermedades crónicas o incluso la muerte. En el Perú, no existe un Modelo de Gestión de Contratistas (MGC) para la industria de la manufactura, que mejore las condiciones de seguridad y salud, que promueva la productividad de los terceros. Es importante que la evaluación, selección, contro...