El presente estudio1 se basa en la investigación, realizada por los autores, denominada “Sales & Operations Planning and EOQ Model to Increase Dispatch Effectiveness: Explosives Company” que constó de lo siguiente: Se analiza su desempeño durante el año en estudio, hallando como problemática principal la efectividad del proceso de despacho, alcanzando un 66.03% y siendo menor al valor objetivo de 90.25%. Se identificaron como causas raíz la ineficacia de la planificación de despachos, la inadecuada planificación de inventarios y el ineficaz proceso de control a los proveedores de transporte. A partir de la literatura revisada, se propone un modelo para aumentar la efectividad del proceso de despacho aplicando metodología S&OP, Modelo EOQ y homologación de proveedores. Este logra diferenciarse debido al enfoque en un análisis del plan de demanda desagregado y en el cálculo...