El presente estudio tuvo por objetivo aplicar la planeación agregada de la producción para reducir los costos en la línea de conservas de pescado en la empresa Vlacar SAC, el cual fue de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo y un diseño pre experimental. Se realizó un diagnóstico de la línea de conserva respecto a sus costos operacionales (costo por inventario, horas extras de trabajo, contratación de personal, renuncias y despidos), mediante la recolección de datos del año 2021, con ello se pronosticó la demanda y se eligió el mejor método según su MAD, asimismo, se halló el mejor plan agregado de producción que permita disminuir los costos operacionales, donde se comparó las estrategias de persecución, nivelación y horas extras, empleando el programa de Solver, siendo elegida la estrategia de persecución con un costo de S/. 37228.75 soles. Luego, se determinó ...