La hipótesis planteada fue: El clima organizacional influye significativamente en el rendimiento laboral del personal del Ministerio Público Distrito Fiscal de Loreto en la ciudad de Iquitos año 2017. Los métodos empleados fueron el deductivoinductivo, y el diseño fue el correlacional. Lapoblación y muestra de estudio fueron 107trabajadores, seleccionados a través del muestreo no probabilístico por conveniencia. Los instrumentos fueron dos cuestionarios. Los resultados fueron: En Clima Organizacional (Dimensión autorrealización/favorable 48%); (Dimensión involucramiento laboral/favorable 51%); (Dimensión Supervisión/desfavorable 59%); (Dimensión comunicación/desfavorable 53%); (Dimensión condiciones laborales/favorable 60%). El mayor porcentaje está en los cuartiles centrales de la muestra, y con puntuación alrededor del 50% lo que indica un clima organizacional de nive...

La hipótesis planteada fue: El clima organizacional influye significativamente en el rendimiento laboral del personal del Ministerio Público Distrito Fiscal de Loreto en la ciudad de Iquitos año 2017. Los métodos empleados fueron el deductivoinductivo,y el diseño fue el correlacional. La población y muestra de estudio fueron 107 trabajadores, seleccionados a través del muestreo no probabilístico por conveniencia. Los instrumentos fueron dos cuestionarios. Los resultados fueron: En Clima Organizacional (Dimensión autorrealización/favorable 48%); (Dimensión involucramiento laboral/favorable 51%); (Dimensión Supervisión/desfavorable 59%); (Dimensión comunicación/desfavorable 53%); (Dimensión condiciones laborales/favorable 60%). El mayor porcentaje está en los cuartiles centrales de la muestra, y con puntuación alrededor del 50% lo que indica un clima organizacional de niv...