La presente investigación tuvo como objetivo general, la Implementación de un sistema de Gestión Logística para reducir costos operativos en la empresa FEMINA E.I.R.L. aplicando propuestas de mejora en el proceso logístico. Dichos costos operativos fueron generados por la inexistencia y/o desconocimiento por parte del dueño y encargados, de conceptos básicos de logística; por lo cual no se trabajaba con un programa de requerimientos de materiales, por no contar con un programa para la gestión de stocks, lo que conllevaba a no tener control en las existencias de los materiales utilizados por la empresa. Además de esto no se realizaba evaluación de proveedores de ningún tipo; lo cual generaba que se compre los materiales de una manera desordenada (algunos materiales en grandes cantidades y desatendiendo otros). Una vez planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, s...