RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo una adecuada Gestión Logística para reducir costos de fabricación de una plataforma semirremolque en la empresa metalmecánica L & S NASSI S.A.C. En primer lugar, se realizará un diagnóstico de la situación actual de la empresa para el área de estudio. La empresa L & S NASSI S.A.C. tiene algunos problemas que están influenciando negativamente sus costos de fabricación.  Mala distribución del almacén  Mala planificación de abastecimiento de materiales  Mala gestión de proveedores  Falta de capacitación.  Deficiente planificación de la producción Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las evidencias para demostrar lo mencionado anteriormente. Asimismo, se realizaron cálculo...