En el presente informe, evaluaremos la problemática que sufrió una empresa inmobiliaria, a finales del periodo 2019 hasta el segundo semestre del 2020. Conoceremos las deficiencias que tenía en su operativa mensual y como esto se refleja en la gestión y desarrollo de la compañía. Básicamente la empresa realizaba sus gestiones diarias o recurrentes de una forma empírica, lo cual no le permitía tener un flujo de efectivo certero o veraz para la toma de decisiones futuras tanto a corto como a largo plazo. Para mejorar las gestiones de esas fechas, en coordinación con la Gerencia de Administración y Finanzas, se decidió buscar el inicio o donde radicaban los inconvenientes que se tenían para un correcto manejo y gestión del flujo de efectivo, así como averiguar cuáles eran las deficiencias que tenían las personas encargadas. Para lo cual tuvieron que realizar distintas propu...