La pesca artesanal en Perú representa el 0,5% del PBI nacional y es clave para el abastecimiento alimentario y el desarrollo local. En este contexto, una empresa en Lima dedicada a comercializar artículos para pesca artesanal enfrenta problemas logísticos que afectan sus tiempos de entrega y reducen la satisfacción del cliente. Esto se debe a una gestión ineficiente de inventarios y una deficiente organización del almacén, lo que ha generado un nivel de servicio del 82% y una caída del 5% en las ventas recientes. La investigación propone optimizar el sistema logístico mediante la proyección de la demanda y la reorganización del almacén con el modelo ABC. Los resultados demuestran mejoras en los tiempos de entrega, reducción de costos y un mejor desempeño empresarial.