En la presente Tesis se planteó aplicar un modelo de gestión basado en la metodología PRINCE2 para la administración del Programa FISE en la Gerencia Regional San Martín de Electro Oriente S.A, año 2015. La investigación fue experimental del subtipo Pre experimental, con un esquema pre test - post test, de un solo grupo. Se aplicó cuestionarios a dieciocho trabajadores del programa FISE, en Electro Oriente S.A. Se obtuvo que, el 100% del personal presento un nivel alto en el cumplimiento de objetivos. La metodología PRINCE2 no alteró la satisfacción laboral del personal, manteniéndose en nivel medio con 72%. El 100% del personal FISE presenta un manejo alto del recurso financiero. El 100% del presento un nivel alto de reporte de actividades. EL 72% del persoñal tiene un nivel alto de desempeño laboral. Asimismo, el 100% del personal tiene un nivel alto de productividad labo...