En el presente trabajo se presenta una propuesta metodológica que contribuye al planeamiento estratégico de las organizaciones al convertir esta actividad en un proceso menos complejo, más lógico, cuantitativo y sistematizado que permite simultáneamente una adecuada priorización de las decisiones estratégicas en base a información relevante. El modelo incorpora una innovadora propuesta de aplicación del QFD (Quality Function Deployment) como herramienta metodológica que permite identificar y desplegar las metas y los objetivos estratégicos de mayor impacto para los fines de la organización. El QFD es reconocido como una metodología que se aplica en el diseño de productos/procesos y que actualmente se esta extendiendo al diseño organizacional. El modelo se desarrolla aplicándolo a la Sección Ingeniería Mecánica, Departamento de Ingeniería de la Pontificia Universidad (...

En el presente trabajo se presenta una propuesta metodológica que contribuye al planeamiento estratégico de las organizaciones al convertir esta actividad en un proceso menos complejo, más lógico, cuantitativo y sistematizado que permite simultáneamente una adecuada priorización de las decisiones estratégicas en base a información relevante. El modelo incorpora una innovadora propuesta de aplicación del QFD (Quality Function Deployment) como herramienta metodológica que permite identificar y desplegar las metas y los objetivos estratégicos de mayor impacto para los fines de la organización. El QFD es reconocido como una metodología que se aplica en el diseño de productos/procesos y que actualmente se esta extendiendo al diseño organizacional. El modelo se desarrolla aplicándolo a la Sección Ingeniería Mecánica, Departamento de Ingeniería de la Pontificia Universidad (...

La presente investigación analiza las barreras que enfrentan las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Perú para obtener financiamiento en los concursos públicos de Innovación Empresarial del Programa Proinnovate. Entre los años 2017 y 2022, solo el 12.3% de los proyectos presentados por las pymes en los concursos de Innovación Empresarial PIEC del Programa Proinnovate del Ministerio de la Producción fueron aprobados, situación que evidencia la necesidad de fortalecer las capacidades de las empresas en formulación de proyectos de innovación. Para abordar este trabajo se utilizan enfoques cuantitativos y cualitativos, mediante análisis de data existente en evaluación de proyectos, entrevistas semiestructuradas y cuestionarios aplicados a formuladores de proyectos que participaron en estos concursos. La investigación cuantitativa reveló como las principales causas para est...