La propuesta que se presenta tiene como finalidad incrementar la baja productividad que se genera por los desperdicios y el desorden producidos en el área de confección de la empresa Manfo inversiones SAC; estas acciones tienen un impacto relevante sobre la producción final que conlleva a tener como resultado una gran cantidad de prendas de segunda, generando en algunos casos como última opción el reproceso para reducir el porcentaje de prendas defectuosas obteniendo como consecuencia sobrecostos de producción por el mal uso de los recursos con lo que cuenta la empresa como son la mano de obra, maquinaria y equipos. La manera en que la empresa lleva el proceso productivo tiene como resultado final una mala atención al cliente puesto que no se le entrega el producto en el tiempo esperado además de una baja calidad y menos unidades de lo solicitado, etc. que pueden tener consecuenc...

En el ámbito competitivo de la industria textil, el taller de confecciones en estudio se encontraba enfrentando un desafío crucial: la baja productividad que amenazaba su supervivencia en el mercado. Las causas raíz de esta problemática incluían la ausencia de estandarización de procedimientos, operaciones ineficientes en el proceso de costura, maquinas organizadas deficientemente y su escaso mantenimiento afectaban el 80.56% del problema, lo que motivo a desarrollar un estudio con el objetivo de implementar la metodología Deming para incrementar la productividad en el proceso de costura de polos básicos. Para alcanzar este objetivo, el estudio fue de tipo aplicada, con diseño experimental y para calcular el tiempo estándar cuenta con una muestra conformada por 10 observaciones/jornada laboral. En la fase plan del ciclo de Deming, se identificó la problemática, sus causas, y ...