Las Mypes del sector textil (micro y pequeñas empresas) en Perú se enfrentan a diversos problemas siendo una de los principales la ineficiencia en sus procesos de producción. El problema identificado en el análisis de una línea de producción de big bags de polipropileno fue los altos tiempos improductivos y la planificación deficiente carasterística de las Mypes del sector mayormente informal. Por ende, para la propuesta de solución, este artículo explora la aplicación de las herramientas de lean manufacturing combinando el mantenimiento autónomo, balance de línea, 5S y la planificación sistemática de layout (SLP). En consecuencia, se busco desarrollar un plan de mantenimiento efectivo para reducir las paradas no programadas, rediseñar las áreas para optimizar los tiempos de traslados y reducir el desbalance de las horas de producción del personal. Finalmente, a través...