El objetivo principal del estudio fue determinar de qué manera la implementación de Herramientas Lean Manufacturing en el almacén de insumos afecta la gestión de los despachos al área de mantenimiento del Taller Servicios de Repuestos Automotriz Levano E.I.R.L, Lima 2024. La investigación presentó un enfoque mixto, con alcance explicativo, de tipo aplicada y diseño experimental. Tras la implementación en 2024, se mejoró el gestionamiento del almacén, con un ratio de cumplimiento de requerimientos que pasó de 70.85% a 93.61% en la etapa post implementación. Del mismo modo en cuanto al ratio del tiempo de atención se tenía inicialmente un tiempo promedio de 0.39 hrs equivalente a 64.29% de eficiencia de tiempo, para posteriormente disminuir el tiempo promedio de atención a 0.28 hrs elevando la eficiencia hasta 89.45%. Finalmente, en principio el costo de mantenimiento mensu...