La presente investigación se centra en el desarrollo de Implementación de un Sistema Integrado de Gestión para la Unidad el Porvenir Compañía Minera Milpo S.A.A. basado en la transición de la norma ISO 45001.:2018. Esta empresa dedicada a explotación de mineral. El objeto es eliminar las desviaciones durante los procesos de la empresa que, podrían generar accidentes, pérdidas económicas, descontento y reclamos de los clientes y, en consecuencia, dando una resultante de baja rentabilidad y limitada competitividad. Lo principal es incrementar la seguridad del personal por ende la productividad de la organización en la reducción de costos por accidentes que involucre, pérdidas de tiempos en paradas de producción, interrupción de labores, investigación de accidentes, presentación de sustentos e indemnizaciones. Para el desarrollo se establece un marco teórico – práctico ...