La empresa de transportes, ubicada en la ciudad de Trujillo, con 12 años de experiencia en el rubro de transportes de personas y mercancía, ha logrado una gran acogida en diversas ciudades del norte. En los últimos años, la competencia ha ido creciendo pero la empresa se ha mantenido por su eficiencia al momento de transportar personas y mercancía de manera rápida y segura. Sin embargo debido a un inadecuado control de inventario los costos logísticos son elevados. El presente trabajo tuyo como objetivo principal disminuir los costos logísticos a través de la aplicación del modelo de inventario EOQ para la empresa de transportes, el cual permita un mejor control en la gestión de inventario. De acuerdo a la necesidad de la empresa se ha aplicado un análisis ABC y posteriormente se ha determinado la cantidad óptima de pedido, stock de seguridad y el punto de re-orden. La aplic...

Hoy en día, el proceso de diversas empresas se ha vuelto más acelerado, debido a eso hay un aumento de producción, generación de inventario y stocks, con ello la gestión de inventario se ha convertido en un punto clave de la empresa. El presente artículo tiene como objetivo realizar el análisis de la gestión de inventario y su efecto en los costos logísticos, usando como fuentes de información las bases de datos de Redalyc, Scielo, Google Academic y Ebscohost. Las palabras claves de búsqueda fueron “Gestión de inventario”, “costos logísticos”, obteniendo un total de 36 artículos los cuales pasaron a una selección mediante un criterio de evaluación. La gestión de inventario tiene un nivel de influencia en los costos logísticos de un 60%, en el cual se encuentran los costos de transporte, almacenaje y gestión de operaciones.