En esta investigación se aplicaron las metodologías VSM y 5S para mejorar la productividad en el proceso de confección de overoles descartables en un taller textil. El principal objetivo fue medir el impacto de estas herramientas en la optimización de la producción. Se analizaron dos variables independientes, VSM y 5S, mientras que la productividad, medida en términos de eficacia y eficiencia, constituyó la variable dependiente. El enfoque de la metodología empleada fue cuantitativo, de nivel explicativo y con diseño cuasiexperimental. Inicialmente, se realizó un diagnóstico del taller, el cual reveló deficiencias en la organización, tiempos de ciclo prolongados y una alta dependencia de la tercerización. Entre los principales problemas identificados se encuentran el desorden, la falta de planificación y control de los tiempos operativos, y las mermas en el área de costur...