Demuestra que es factible aprovechar las oportunidades del entorno y las ventajas comparativas de algunos materiales y servicios que actualmente existen en el mercado del rubro termoacústico, adicionando la experiencia técnica de profesionales para generar ventajas competitivas que hagan sostenible un modelo de negocio orientado a satisfacer la necesidad de las familias por tener un ambiente saludable en el hogar. La estrategia genérica de la empresa será de alta segmentación ó nicho y tendrá como objetivo ser reconocidos en el mercado como una empresa que garantiza dar soluciones termoacústica a los hogares de Lima. Las principales ventajas competitivas del servicio estarán basadas en la calidad de nuestro trabajo, por tener especialistas en el rubro de las instalaciones, y adicionalmente materiales a emplear tienen atributos especiales superiores respecto a los competidores na...