En el presente trabajo de suficiencia académica se aborda una problemática presentada en una empresa de consumo masivo donde se presentan ineficiencias para cumplir con las planificaciones de mantenimiento debido a los retrasos en los abastecimientos de repuestos. Esta investigación busca lograr la optimización del proceso de abastecimiento y la eliminación de desperdicios mediante la implementación de la metodología Lean Procurement y la matriz de Kraljic. La propuesta elimina sobrecostos de mantenimiento contribuyendo con la utilidad y competitividad de la compañía.