La presente investigación orientada al análisis de la gestión administrativa cuyo objetivo tiene como finalidad proponer un “Modelo de Pensamiento esbelto basado en las esferas concéntricas del Kaizen como mejora continua en la Dirección Regional Agraria Amazonas”. Entre la integridad de la propuesta se hallan aspectos enfocado al perfeccionamiento incesante y maleabilidad que a través del tiempo han conseguido posicionar a grandes empresas. En el presente escrito se analizó el caso particular de la Institución: Dirección Regional Agraria Amazonas cuyo enfoque es el sector agrario que se encuentra en un proceso de alcanzar nuevas perspectivas dentro del mercado nacional e internacional aprovechando los principios de Kaizen. Sus principales conclusiones consisten que la administración se lleva a cabo de manera empírica ya que no tienen una cultura de planificación bien def...