La presente tesis tiene como objetivo proponer una mejora de la gestión logística con la finalidad de reducir los costos operativos de la empresa AT Gráfica S.A.C. Para su elaboración se utilizó como metodología una investigación de tipo aplicada con un diseño preexperimental y como instrumentos de recolección de datos se aplicó una encuesta, una guía de observación no experimental y el análisis documentario. El diagnóstico de la situación actual de la gestión logística permitió identificar 7 problemas y causas raíz críticas, por los cuales, la empresa AT Gráfica presentaba una pérdida monetaria promedio anual de S/ 48,146.22. La propuesta de mejora implementó herramientas de la Ingeniería Industrial tales como Plan de Capacitación, Estudio de Tiempos, Formatos de Control Logístico, Codificación, Clasificación, Nivel Óptimo de Almacenaje y Lote Económico de ...