En el primer proyecto con Lima Gas la función asignada a mi cargo fue la de Líder de Continuidad Operativa, que tenia como por objetivo diseñar el nuevo modelo de Route to Market y, además; garantizar que la cadena de comercialización no se vea interrumpida. Fue una excelente experiencia donde pude aplicar conceptos como localización de planta, análisis de datos, , simulación de escenarios, dimensionamiento de operaciones, mantenimiento, organización y método, costeo de operaciones, estrategias de negociación, desarrollar habilidades blandas como liderazgo, resiliencia y comunicación principalmente. Además; fue mi primera experiencia utilizando metodologías agiles para la gestión de proyectos. Fue importante tener como patrocinador al Gerente General de la Compañía, considero esta experiencia especifica generó aportes sobre todo en los tiempos y el enfoque de áreas de ...