El presente reporte contiene el planeamiento y ejecución del proyecto de evaluación de potencial a cargo de una consultora de recursos humanos ubicada en el distro de Surco para una de las principales compañías mineras del país. En primer lugar, la empresa identificó la necesidad de potenciar el capital humano como factor clave para asegurar los objetivos generales del negocio. Chirinos (2017) aseguró que: “La industria minera hoy requiere de profesionales con otras capacidades, requiere de personal que conozca cómo manejar las relaciones con las comunidades que forman parte del entorno de la mina” (párr.5). En segundo lugar, se propone evaluar dos áreas identificadas como claves para la organización cliente: (a) el área de operaciones y (b) de relaciones comunitarias. Se optó por evaluar a todos los profesionales de primera línea gerencial, debido a que, “Hoy en día...