La construcción es una actividad económica con gran demanda en el Perú; sin embargo, las empresas del sector presentan grandes deficiencias en la gestión logística, generándoles un impacto financiero negativo basado; por ejemplo, en el retraso de entregas de obras terminadas, generando reclamos en clientes. En respuesta, el propósito de esta investigación es abordar la problemática expuesta a través de una propuesta de mejora de la gestión de la cadena administrativa de logística de INVERSIONES OBERTI SRL. Su diseño incluye tanto procesos como principios y desempeños de la Guía PMBOK de la sexta y séptima edición respectivamente, implementar el modelo de mejora continua PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), la aplicación de la metodología ágil Just In Time, fortalecer el flujo de efectivo, optimizar el control en la gestión de adquisiciones y fortalecer el des...