El estudio tuvo por objetivo el análisis de una empresa de mueblería integrando el LM y la aplicación de la metodología de la productividad, obteniendo datos que faciliten las mejores decisiones pertinentes. Se añadió las herramientas cómo las: 5S, Standard Work y Value Stream Mapping (VSM) en una empresa de muebles permitirá mejorar los procesos, reducir al mínimo los desperdicios hallados y superar la calidad del producto. Con Lean, se identificarán y eliminarán actividades que carecen de valor, mejorando la eficiencia operativa. La metodología 5S brinda el soporte de mejora en un entorno de trabajo mejor estructura en limpieza y organización, reduciendo tiempos de búsqueda y aumentando la seguridad. Por otro lado, el Standard Work estandariza tareas clave, asegurando uniformidad en la producción y facilitando la capacitación de nuevos empleados. El VSM contribuye a la ...