En la presente revisión sistémica se analizan las metodologías empleadas para el análisis y descripción de los puestos de trabajo que son utilizadas en la actualidad por las empresas en nuestro país. Se tiene como objetivo del presente trabajo es mostrar la necesidad de implementación revisando estos métodos a fin de establecer de una manera clara las tareas a desempeñar en determinados puestos, y también los factores que se necesita para que la labor sea eficiente, logrando así una disminución en el índice de rotación de personal, mayor efectividad y crecimiento profesional. Cabe resaltar que el empleo de este método tiene un alto impacto en todas las áreas de la Dirección de Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección de Personal, Formación, Evaluación de Desempeño y Valoración de Puestos. Asimismo, beneficia a las demás Direcciones que conforman las empresas. Se ...

Este trabajo se desarrolló en base a la empresa MOK PERU S.A.C, específicamente en el proyecto que se llevó a cabo dentro del área de Recursos Humanos, llamado en adelante “Personas y Administración de Personal”. Dentro del área en mención se manejaba un sistema ERP interno de desarrollo propio, sin embargo, se presentaban diversas limitaciones técnicas y la gestión se llevaba a cabo con diversos reprocesos, gestión física de la documentación del personal, solicitudes y control. A inicios del año 2020 se desencadenó una pandemia a nivel mundial por efecto del virus COVID-19. Ante lo acontecido, el Estado Peruano decretó Estado de Emergencia a nivel nacional mediante el Decreto Supremo N.º 044-2020-PCM, por lo que, MOK PERU S.A.C. se vio en la necesidad de cambiar la modalidad de trabajo presencial hacia la modalidad de Trabajo Remoto. Ante esta nueva modalidad de trab...