La presente investigación tuvo como objetivo proponer mejoras en la gestión logística a fin de incrementar la rentabilidad de la empresa de transportes M. Catalán S.A.C. Para ello se utilizó como técnica de recolección de información al análisis documentario y la entrevista, la cual se realizó al jefe del área logística. Según la evaluación realizada en relación a la gestión de abastecimiento, inventarios y distribución, se pudo determinar que los problemas principales están relacionados a la impuntualidad en la entrega del producto e incumplimiento del requerimiento del cliente. A su vez, se pudo determinar que la causa raíz es la falta de repuestos e insumos para el funcionamiento de las unidades. Por ello, la propuesta de mejora está basada en determinar la cantidad necesaria de repuestos críticos en función a su demanda y precio, para lo cual se aplicó el méto...