El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en la cadena de suministros para reducir los costos logísticos en la empresa Camposol S.A. En primera instancia se realizó un diagnóstico de la situación actual de la cadena de suministros en la empresa Camposol S.A, donde se identificaron los problemas existentes que generan elevados costos logísticos. Posteriormente se realizó la priorización de las causas raíces mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representando en pérdidas monetarias. Para la solución de esta situación, se propuso mejoras como un nuevo procedimiento de creación de código sap, gestión de proveedores (SRM), gestión de procesos de negocios (BPM), un sistema ABC, ampliación de almacén, automatización del proceso de requeri...