El presente trabajo de investigación se basa en el análisis y propuesta de mejora en la gestión del talento humano para la reducción de la rotación del personal en una empresa de servicios de mantenimiento en el sector minero. El análisis y diagnóstico situacional fue realizado a partir de los procesos actuales en la organización desde el reclutamiento y selección, capacitación, habilitación de personal, pago de remuneraciones y compensaciones; con la finalidad de identificar operaciones deficientes que ocasionen la rotación de personal, repercuta en el retraso de otros procesos, y sea causa de pérdidas económicas. Después de haber identificado los procesos que presentan problemas, y teniendo como base los mismos, se realizó la medición de indicadores actuales obteniendo que el porcentaje de rotación es de un 30.67%, porcentaje que debe ser disminuido para poder mantene...