Este trabajo de investigación desarrolla una metodología específica para gestionar los riesgos en el portafolio de una gerencia de ejecución en una empresa constructora. Surge como respuesta a la necesidad de afrontar una disminución en el margen de ganancia durante los últimos años, atribuida a una gestión deficiente de los riesgos y la carencia de un enfoque sistemático. La metodología propuesta se diseñó tras un análisis de la problemática del sector construcción, los desafíos específicos de la empresa y sus objetivos estratégicos. Esta metodología sigue los lineamientos del Project Management Institute (PMI), conforme a sus Estándares para la Gestión de Riesgos en Portafolios, Programas y Proyectos, así como al Estándar de Gestión de Portafolios. Esta propuesta incluyó la reestructuración de la gerencia encargada de la ejecución de los proyectos constructiv...

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal la implementación de facturación electrónica para cumplir con la resolución de superintendencia de SUNAT en una clínica. Para la gestión e implementación del proyecto se utilizó las buenas prácticas del PMBOK. El sistema de facturación Ebills es un intermediario entre la SUNAT y el ERP de la clínica, se encargará del envío de los comprobantes electrónicos a SUNAT y a los clientes, así como la recepción de estos. Como resultado de la implementación, se logró el objetivo de cumplir con la normativa de SUNAT, se automatizo los procesos de emisión y recepción de comprobantes, se dejó de utilizar las impresoras matriciales, así como el servicio de courier para la entrega de comprobantes a clientes, se mejoró el ciclo de cobranza de los comprobantes. Todos estos beneficios se tradujeron en ahorr...