El presente estudio tiene como objetivo “Elaborar el diseño e implementación de un plan estratégico para la unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., que le permita mejorar su desempeño organizacional en el sector metalmecánico, alineándose estratégicamente a su Visión y Misión empresarial” En la descripción, de la empresa y de la unidad de Cuajone se identificó su organigrama, sus principales productos y servicios y su cultura organizacional definiendo la Visión y Misión empresarial también se presenta el diagnostico estratégico tanto interno como externo desarrollando las herramientas como el análisis AMOFHIT, las cinco fuerzas competitivas de Porter, el análisis PESTEL, para poder elaborar el análisis FODA de la unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L. En la formulación estratégica de unidad de Cuajone de la empresa METCOM M&S E.I.R.L., se...