La problemática que enfrenta este trabajo esta referenciada a la no existencia de un modelo de gestión de proyectos para desarrollar e implementar sistemas informáticos integrados en universidades privadas peruanas. Por lo que se desarrolla este modelo de gestión basado en PMBOK para la planificación y monitoreo del proyecto, la metodología ágil SCRUM y aplicando la herramienta Kanban para el control del proyecto y así asegurar el éxito del mismo. Por otro lado las universidades peruanas privadas tienen una forma de administrarse particular que, en estos tiempos, está cambiando significativamente debido a la nueva ley universitaria y la aparición de la SUNEDU que obliga a cambiar las formas de gerenciar de tal manera que se vuelvan más competitivas. El modelo de gestión ha sido desarrollado e implementado teniendo como referencia un programa paralelo en el cual se ha aplicad...