La investigación analiza el impacto de la metodología Lean Manufacturing en la productividad del mantenimiento preventivo de bombas centrífugas en la empresa Omnia Naval, ubicada en Lima. A partir de una situación inicial de bajo rendimiento, caracterizada por tiempos prolongados de servicio y aumento de retrabajos, se aplicaron herramientas Lean como VSM, SMED y Poka-Yoke con el propósito de optimizar procesos y elevar la calidad del servicio. Bajo un enfoque aplicado y longitudinal, se diagnosticó el estado actual mediante observación directa y análisis documental, seguido de la implementación de mejoras y una simulación del proceso anual con el software Arena. El análisis comparativo antes y después de la intervención permitió evaluar los efectos de la metodología aplicada. Los resultados evidenciaron un incremento del 47,1 % en mantenimientos proyectados y una mejora d...