En toda empresa es importante tener una gestión adecuada de los stocks de mercadería para así obtener resultados favorables, con respecto a la reducción de los costos de sus inventarios, para así obtener resultados positivos y ser más competitivos. Para una mejor comprensión del trabajo realizado se consideró desarrollarlo en 5 objetivos. El Primer Objetivo, comprende realizar un diagnóstico de los costos actuales de la empresa para determinar cuál es la realidad de su situación, previo a ello se hizo un estudio para determinar las causas más relevantes que originan los altos costos de inventario. El segundo Objetivo comprendió en clasificar los productos mediante el método Kraljic para segmentar los productos por su impacto económico y demanda, evaluando los costos actuales de cada producto El tercer Objetivo, se basó en analizar el patrón de demanda aplicando métodos ...