El estudio consiste en profundizar en la gestión de proyectos definida por el Project Management Institute (PMI) en el PMBOK® con el objetivo de mejorar este tipo de gestión y cuando es recomendable. Para ello será necesario definir qué es un proyecto y los diferentes ciclos de vida que tiene. La gestión de proyectos según PMBOK® consiste en la aplicación de un conjunto de procesos a un conjunto de áreas de conocimientos por lo que se definirán los grupos de procesos implicados, así como las áreas de conocimiento y su interacción. Se presenta un Caso de Negocio para iniciar la fase del ciclo de vida del proyecto Rampa Patrick 3 (Nivel 2520 – Nivel 2370) de la Compañía Minera Marsa, donde la inversión asciende a US$ 3´626,821, con un cronograma de inversiones por un periodo de 2 años., con un costo de US$ 1´602,204 por año, la evaluación económica realizada de man...

La propuesta de minado subterráneo para el año 2019 se desarrolla en la mina Revolución Tres de Octubre N° 2, ubicada en la Provincia de Ambo, distrito San Rafael Región Huánuco a 4360 msnm, se encuentran las operaciones en las vetas Eusebio, Bertha y Alexandra, donde se explota un yacimiento polimetálico cuya ocurrencia se presentan como lentes de ensanchamientos y adelgazamientos tipo rosario, ramales, lazos sigmoides 0.5 a 2.0 m. de potencia, existen zonas con ensanchamiento que pueden llegar a más de 2.0 m, las longitudes de las vetas afloran en superficie a más 1500 m aproximadamente con proyección a NE y SW. La mineralogía de las vetas consiste en galena, calcopirita, plomo, zinc, cobre, esfalerita, pirita y bornita, con posible presencia de oro libre asociado al cuarzo, estas características típicas son similares a las vetas auríferas de la provincia de Pataz - Parco...