The COVID-19 pandemic is one of the greatest crises ever faced by the human race, generating unprecedented transformations which have required the development of adaptability and flexibility in all contexts. Organizations worldwide were forced to change in order to respond to the new challenges from their environment and remain in the market. This is why it is necessary for organizations and the individuals who are part of them to be prepared to conduct transformation processes. This is particularly true of managers, whose attitudes toward change can determine the success or failure of these processes, as they directly influence their employees' motivation and participation. The main aim of this study was to determine the relationship between resistance to change and organizational culture among managers in a mass consumption company from Lima. This was a non-experimental, cross-sectiona...

Determina la relación existente entre la resistencia al cambio y la cultura organizacional en los gestores de una empresa de consumo masivo de Lima, en el año 2021. La investigación realizada fue de tipo no experimental, el diseño fue de tipo transversal, correlacional – causal. La muestra estuvo constituida por la totalidad de los 25 gestores de primera y segunda línea de la gerencia general de la empresa que cumplían con los criterios de inclusión. Los datos recolectados se midieron con el instrumento de la variable 1 de resistencia al cambio, adaptado de acuerdo con las necesidades de la investigación; y la variable 2 de cultura organizacional construido según los objetivos de estudio. Ambos instrumentos fueron validados por juicio de expertos y obtuvieron confiabilidad aceptable y excelente respectivamente, a través del alfa de Cronbach. Para realizar el procesamiento de ...