La presente investigación se llevó a cabo en la “Corporación Industrias Plásticas”, con desarrollo en la división corporativa “CIPTECH”, dedicada a la fabricación y comercialización de etiquetas adhesivas. La investigación se enfocó dentro de la línea de producción sin impresión, ya que representa el mayor ingreso de ventas y fabricación de productos con mayor rotación. Dentro del proceso productivo se evidenció la baja capacidad de la línea de producción, debido a la falta de acceso a materiales y la elevación de tiempos en ejecutar las actividades, conllevando a no poder satisfacer por completo la demanda solicitada. Para poder mejorar la capacidad de la línea de producción sin impresión, se aplicó las metodologías de Lean Manufacturing: SMED, Kanban y Trabajo Estandarizado. Primero se verificó el estado actual que atraviesa la empresa de estudio, se ana...