La presente tesis consiste en implementar un modelo de gestión, en el que se pretende mejorar la productividad del área logística, realizando un planeamiento colaborativo, empleando herramientas como el forecast, plan de compras y de producción, logrando así un reabastecimiento a tiempo de los insumos requeridos para producción. En este estudio se examina la relación existente entre la implementación del Modelo CPFR y la Productividad del Área de Logística, por medio de un estudio realizado a la empresa FARMAGRO S.A.C La metodología para el estudio de dichos procesos emplea, en primer término, un diagnóstico de la situación original con la finalidad de identificar los problemas ocurridos dentro de la operación logística y por consiguiente, conocer sus causas orígenes. Estas causas se transformaron en oportunidades de mejora, de las cuales se formularon diferentes propues...