El estudio de la fábrica de separadores de concreto ubicado en Villa María del Triunfo se enfocó en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar los tiempos de fabricación de separadores de concreto. Luego de analizar minuciosamente el problema principal que son los bajos tiempos de fabricación se encontró que estos se producen debido a la falta de estandarización de actividades, productos defectuosos y paradas de equipos. Este trabajo se enfoca en el análisis de causa raíz para la aplicación de herramientas 5S, Estandarización de Proceso y TPM (Mantenimiento Productivo Total) para encontrar soluciones. Las soluciones propuestas han generado un impacto positivo en los tiempos de ejecución de separadores, en la disminución de tiempos muertos, en el incremento de la disponibilidad y la eficiencia de los equipos, logrando como resultado cumplir con los cliente...

El estudio de la fábrica de separadores de concreto ubicado en Villa María del Triunfo se enfocó en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar los tiempos de fabricación de separadores de concreto. Luego de analizar minuciosamente el problema principal que son los bajos tiempos de fabricación se encontró que estos se producen debido a la falta de estandarización de actividades, productos defectuosos y paradas de equipos. Este trabajo se enfoca en el análisis de causa raíz para la aplicación de herramientas 5S, Estandarización de Proceso y TPM (Mantenimiento Productivo Total) para encontrar soluciones. Las soluciones propuestas han generado un impacto positivo en los tiempos de ejecución de separadores, en la disminución de tiempos muertos, en el incremento de la disponibilidad y la eficiencia de los equipos, logrando como resultado cumplir con los cliente...