El presente estudio fue diseñado con finalidad de establecer la asociación entre la gestión estratégica y la mejora continua, para lo cual se empleó un método de tipo básico, con un nivel descriptivo relacional, de enfoque cuantitativo, y de diseño no experimental. La unidad de análisis estuvo compuesta por 20 colaboradores, a quienes se les aplicaron cuestionarios con 25 ítems. Los resultados revelaron que el 50% de colaboradores de la empresa calificó la gestión estratégica como alta, al igual que sus dimensiones planeación (45%), organización (44%), dirección (55%) y control (45%); mientras que la mejora continua fue calificada por el 70% como alta, al igual que sus dimensiones hacer (55%), verificar (60%) y actuar (50%). Por otro lado (60%) de los encuestados califico a la dimensión planificar como media. Además, se comprobó una asociación significativa entre la v...