Las empresas industriales peruanas, tienen pérdidas importantes por la falta de uso de herramientas de gestión, que generan desperdicios. La presente tesis usa herramientas Lean, en la gestión de la cadena de suministro de una empresa electromecánica, para optimizar los procesos de gestión de calidad de proveedores, gestión de inventarios y la rotación de inventarios que tienen una repercusión directa sobre la rentabilidad de la empresa, y su volumen de ventas. Para ello se ha realizado una medición de variables al inicio del estudio, luego se hecho una intervención en los procesos usando las herramientas lean, durante un periodo, para finalmente medir los resultados obtenidos. La conclusión, es que las herramientas Lean, han permitido reducir el error de pronóstico, posibilitando un mejor uso del capital de trabajo, aumentado la rentabilidad, y mejorando el nivel de cumplimi...