La empresa Cesel Consultores S.A sucursal Ecuador, ubicada en la ciudad de Quito, aunque su oficina matriz reside en la ciudad de Lima en Perú. Esta entidad a pesar de ser reconocida a nivel internacional, no refleja muchos años de experiencia en el territorio ecuatoriano por lo que presentan ciertos problemas en sus niveles de productividad. Por ello se requiere la necesidad de proponer e implementar un modelo de gestión estratégica en el que se detallen los programas y procedimientos a ejecutarse en el futuro, por lo que es necesario identificar en primera instancia las conceptualizaciones correspondientes para la estructuración del modelo propuesto por Wheelen y Hunter. En el marco metodológico, se destaca el diseño y el tipo de investigación en el cual se determinan las correspondientes variables dependiente e independiente las cuales son evaluadas mediante las diferentes té...

Propone el plan de gestión estratégica empresarial para medir el nivel de incidencia en la productividad de los administradores de una empresa de ingeniería. Esta empresa, del distrito de San Isidro con sede en la ciudad de Lima, es conocida a nivel nacional y en algunos países de Sudamérica, por su experiencia en la supervisión, estudios y gestión de proyectos en diversos campos de ingeniería. Se observaron dificultades en sus niveles de productividad de los administradores de obra en los proyectos. Es por ello que se requiere nn plan que detalle los procedimientos y programas, para lo cual fue preciso identificar los conceptos del modelo, planteado por Wheel en y Hunter, en relación a la Panificación Estratégica. Destacando en el marco metodológico se destaca la investigación de tipo Aplicada, el método hipotético-deductivo, el diseño no experimental, de corte transvers...