Esta Tesis se ha elaborado en 7 meses, se ha desarrollado un plan estratégico para la empresa Papelera Panamericana S.A., una empresa encargada de fabricar y comercializar productos de cuidado e higiene personal. El objetivo de esta investigación es mejorar la competitividad estratégica en el entorno donde se desarrolla, mediante la implementación y ejecución de las estrategias que se han desarrollado en el siguiente trabajo. Este plan estratégico se ha desarrollado en base al modelo del proceso estratégico que propone (Fernando D Alessio Ipinza, 2008) en su libro: “El Proceso Estratégico: Un enfoque de gerencia”. El presente trabajo cuenta con tres etapas: Etapa de Formulación; en esta se realizó el diagnostico situacional de la empresa, se planteó la nueva misión y visión de la empresa y se realizó el análisis interno y externo donde se trabajó las matrices EFE, EFI...