El presente proyecto realiza una propuesta de Mejora para un almacén en la Provincia de Sechura, mediante el método de Clasificación ABC de una empresa pesquera, plantea como objetivo mejorar la distribución de artículos y al control de sus inventarios. El proyecto identifica la causa principal del problema que le ocasiona gastos innecesarios, logrando justificar el mejoramiento producido en el almacén con la propuesta planteada, utilizando el método ABC sobre la base de 252 artículos, el control de inventarios y el Layout respectivo. El desarrollo de este proyecto permite estimar el mejoramiento de rendimientos y la productividad de la empresa. Esto puede generar resultados preliminares con rapidez y permite a los usuarios ver exactamente el mejoramiento de la empresa. También ayudará a identificar áreas de cuidado o alerta, donde se obtiene un mayor nivel de detalle, según ...