La presente investigación tuvo como problema general: ¿Cómo influye la aplicación de la gestión de costo del PMBOK en la gerencia de proyecto del edificio T- Tower, Lima?, el objetivo general fue: determinar LA INFLUENCIA de la gestión de costos del PMBOK en la gerencia de proyectos del edificio T-Tower, lima y la hipótesis general que se contrastó fue: Con la aplicación de la gestión de costos del PMBOK se ha logrado optimizar los costos y tiempo en el proyecto del edificio T- Tower, Lima. El método general de investigación fue el científico, el tipo de investigación la aplicada, de nivel descriptivo explicativo y de diseño no experimental. La población estuvo conformada por el edificio de oficinas de uso privado T- Tower de veinticuatro (24) pisos + azotea y diez (10) sótanos de estacionamiento, no se utilizó la técnica de muestreo sino el censo. La principal conclus...