El informe presentado a continuación resume los resultados y logros de la experiencia profesional del investigador que lo llevó a implementar una mejora del proceso de fabricación para incrementar la producción de mangueras tipo 650 en la empresa Industrial and Mining Solution S.A.C. 2019, a partir de la situación inicial encontrada en la organización, en la que se detectó una serie de inconformidades que han generado incumplimiento en las metas de producción acordadas entre la gerencia comercial y el área productiva (alcanzando un 81.9% en el logro del presupuesto de producción), lo que se traduce en falta de eficiencia. Para la realización del diagnóstico, se emplearon herramientas como un cuestionario al personal, el diagrama de causa y efecto y el diagrama de Pareto para determinar las principales causas de ineficiencia. La implementación se llevó a cabo en un plazo de ...