El trabajo tiene como objetivo dar a conocer la implementación de un sistema de control para la gestión de inventarios en una pequeña empresa dedicada a la fabricación de muebles de aluminio y a los servicios de instalación de vidrios en la ciudad de Piura. Con tal fin se implementó un sistema de control basado en la oficialización de los flujogramas para el área de almacén en donde se definan los procedimientos para el ingreso y salida de existencias y las funciones de cada integrante del área; además de una adecuada gestión de compras. Todo esto con el fin de cumplir los objetivos trazados a corto y largo plazo por la empresa. Con el objetivo de optimizar los recursos de la organización y precisar la información contable respecto a los costos de fabricación y de servicios, se aplicó el modelo COSO. Los resultados logrados con su implementación fue la correcta aplicaciÃ...